Минимизация затрат при содержании склада

Самыми частыми ошибками являются те, которые допускают люди в стремлении сократить затраты на содержание складских помещений. Сегодня важную роль при повышении эффективности работы коммерческих фирм торговой сферу обретает логистика, а также организация функционирования склада. Следует четко осознавать, является ли организация хранения запасов товара необходимостью, или же складской бизнес это основной вид деятельности предприятия.

В первом случае, к примеру, обладателям торговых сетей содержание складов приносит лишь головную боль и убытки. Перед руководством склада стоят задачи максимально сократить издержки. Во втором же случае склад приносит прибыль владельцу, и каждая складская операция, будь то комплектование заказа, выгрузка продукции или отгрузка имеет некоторую цену. Нередко владельцы складов связываю расширение своего бизнеса с обычным расширением складских площадей и поисками новых клиентов, не помня о том, что сокращение расходов это важный фактор повышения прибыли. Книг и статей на тему оптимизации функционирования склада сегодня очень много, и данная статья заинтересует всех тех, кого интересует снижение расходов склада. Итак, давайте разберемся в основных направлениях расходования средств при содержании склада

1. Расходы на текущее обслуживание запасов: зарплата сотрудников, коммунальные платежи, налоги и пр.

2. Издержки на инвентаризацию.

3. Издержки хранения, а именно недостачи продукции в допустимых пределах, естественная убыль (утряска, усушка), нормативный бой и пр.

4. Стоимость рисков, таких как потери в результате хищений, пожаров и пр., риски появления неликвидов (стоимость рисков может выражаться через затраты на страхование).

5. Расходы на амортизацию оборудования и пр.

Список этих расходов не полный, однако в равной степени он применим ко всем типам складских помещений. В сумме данные расходы достигают 90 процентов от всех расходов на содержание различных складов.